傳聞要出售已久的美商大都會人壽在4月底時終於確定花落國票金控，國票金控僅僅用了新台幣35億就取得了淨值高達70億的大都會人壽。表面上看起來是撿了個便宜，但國票金控的獨立董事卻是對這個議案投下反對票，而專業信用評等機構惠譽信評在這個訊息公開之後決定將國票金的信用評等都置入負向觀察名單，為什麼一樁看來划算的交易卻遭到專業人士的反對呢?

外商壽險公司的出走這並非是頭一遭，早在2008年10月，富邦金控就已經以美金6億元的天價買下荷蘭商ING安泰人壽在台灣的子公司，雖然這金額相當龐大，但也不過是安泰人壽淨值的70%左右而已，相對於一般併購案通常會給予消滅方股東「控制權溢價」的做法，這個打折後的金額顯的相當不尋常。然而幾個月過後，中國人壽在2009年2月更是宣布以象徵性意義的1塊錢新台幣買下淨值超過新台幣50億元的英商保誠人壽，再過兩個月，台玻集團與美孚建設則是宣布以30億元買下荷蘭商全球人壽，而目前檯面上待價而沽的則還有美商AIG集團旗下的南山人壽，而德商安聯人壽、紐約人壽及保德信人壽則傳言為下一個要出售的公司。

對於台灣的科技業者而言，韓國的三星應該是個大家又怕又愛卻又帶點佩服的競爭對手吧? 現在的三星不僅在雙D(Dram & LCD)方面已經稱霸全球並遠遠的把台灣的兩兆雙星給拋在腦後，除此之外，它在品牌手機、快閃記憶體(Nand Flash)以及液晶電視的市佔率也是全球第一，最近更是進軍NB市場並快速的攻城掠地，目前的市佔率已經超越Sony排名全球第八名。

擁有這樣驚人的實力與市場地位也無怪乎台灣的電子業者們都不得不對這家公司有所警戒了。然而，從另一方面來說，三星對外釋出的龐大訂單則是成為台廠所競逐的對象，例如最近剛接獲三星LED TV大單的新奇美在股價上就獲得投資人的肯定而表現亮麗。也正因為如此，三星這家公司對於所有台商來說應該只能用「又愛又恨」來形容了吧?

由於三星在這麼多的項目都位居全世界領先的位置，它的一舉一動就格外的引人注目且影響甚鉅。例如2008年底，我曾在網路上撰文寫到三星手機率先採用德儀的DLP技術內建微投影機，這產品在未來幾年將可能成為手機的標準配備，因而看好與德儀合作生產微投影模組的揚明光學(3504.TW)，該公司的股價表現也成為2009年全市場最亮眼的標的之一。而在2009年下半年，三星最引人注目的動作莫過於強打LED 背光源的TV了。

去年十月份曾在這個專欄的「仁寶買華映究竟為哪樁」一文中寫到了仁寶(2324.TW)入股華映(2475.TW)之後，意味著台灣電子產業之間的單打比賽已經結束，團體戰即將開始，仁寶總經理陳瑞聰也很「捧場」的在11月底公開表示：「未來產業是打群架的時代」。緊接著仁寶入主華映之後，群創(3481.TW)也宣布合併奇美電(3009.TW)，一時之間，「防鴻」與「保鴻」的戰爭進入了白熱化的階段。

在這場世紀之戰中，友達光電(2409.TW)董事長李焜耀會被認為是「防鴻總司令」不是沒有道理的，因為泛友達集團除了在這場角力賽中扮演了舉足輕重的角色之外，同時也正處於一個最危險的位置。為什麼會這麼說呢? 我們先來看看鴻海(2317.TW)集團這一年以來作了些什麼，就可以很清楚的發現泛友達集團已經是站在懸崖邊上了。

九月份的一則新聞，(2317.TW)鴻海集團將啟動「萬馬奔騰」計劃，意欲搶占中國內地通路商機。並以(2328.TW)廣宇轉投資的賽博數碼為主，搭配鴻海與德商麥克龍(METRO)的合作案，預計兩至三年內在中國投資百億元、打造一萬家以上的通路連鎖店，消息一出，被視為鴻海旗下通路概念股的廣宇當天就攻上漲停。

事實上，鴻海進軍通路市場的故事早在2001年就已經開始了。當時的鴻海以賽博數碼、數碼捷豹和鴻利多作為其大陸3C管道的「三頭馬車」，賽博數碼負責零售通路、數碼捷豹為3C配銷物流而鴻利多則經營3C量販店。只不過經過了這幾年，並未創造亮眼的表現，數碼捷豹在2005年即宣告結束營業，而鴻利多則是於2007年整合到賽博國際旗下，鴻海的中國通路計畫首部曲鍛羽而歸。